Beleidsplan

Visie en missie

Stichting Gelukkige Jeugd wil positieve en blijvende verandering mogelijk maken. De inzet van schenkgeld is daarbij cruciaal: “vrij geld” leent zich vooral voor projecten en initiatieven die van groot maatschappelijk belang zijn, maar waarvan het resultaat zich niet altijd laat uitdrukken in financiële opbrengsten.

Wij ondersteunen projecten die bijdragen aan de ontwikkeling van een duurzame samenleving. Daarbij richten wij ons op projecten die problemen bij de wortel aanpakken en voorbij symptoombestrijding gaan, met een brede maatschappelijke impact en vooral lokaal karakter. Wij willen duurzame alternatieven vinden en zaadjes planten voor komende generaties.

Projectvorm en kenmerken

Wij steunen projecten die inzetten op onderzoek, kennisdeling en coalitievorming, onderwijsvernieuwing, creatieve projecten met concrete impact voor jonge en komende generaties, alternatieven voor een betere toekomst, en innovatieve pilots en projecten in hun groeifase.

Doel en activiteiten

Het doel is vastgelegd in de statuten en richt zich op de belangrijkste actuele maatschappelijke behoeften. De samenleving staat voor uitdagingen die aangepakt moeten worden, en de regering heeft niet altijd tijd om snel en effectief op sociale behoeften te reageren. De stichting pakt die behoefte aan met programma’s die door het bestuur zijn goedgekeurd. De prioritaire sociale kwestie is die van de vluchtelingen uit de oorlog die Rusland sinds 2014 in Oekraïne voert. Het aantal Oekraïense vluchtelingen in Nederland ligt ruim boven de 100.000; de meesten zijn vrouwen met kinderen en ouderen. Hulp bij integratie en bij de menselijke omstandigheden in Nederland is daarmee het belangrijkste doel.

Sociale inclusie

Gelijke kansen zijn een absolute voorwaarde voor persoonlijke ontwikkeling. Ieder mens moet kunnen deelnemen aan de samenleving, ongeacht achtergrond of levensloop. Initiatieven die bijdragen aan begrip en ontmoeting hebben onze belangstelling. Daarnaast is het mentale en sociale welbevinden van mensen een belangrijk aandachtsgebied.

Rehabilitatie en integratie

De oorlog in Oekraïne heeft sinds 2014 schade en impact veroorzaakt bij de bevolking in Europa. De stichting zamelt geld en goederen in om vluchtelingen uit Oekraïne te helpen, en steunt daarnaast Nederlanders die hulp bieden. Programma’s — zoals het leren van de Nederlandse taal, integratieprogramma’s, hulp bij het huren van een pand en hulp bij het opstarten van een Oekraïens bedrijf in Nederland — worden voortdurend geëvalueerd.

Wijze van verwerving van inkomsten

• Donaties van particulieren
• Donaties van rechtspersonen
• Subsidies en geoormerkte fondsen van de Europese Unie
• Subsidies en geoormerkte fondsen van de Nederlandse overheid
• Subsidies en geoormerkte fondsen van lokale gemeenschappen in Nederland
• Subsidies en giften van de Oekraïense overheid
• Subsidies en geoormerkte fondsen van niet-gouvernementele organisaties en stichtingen in Oekraïne
• Subsidies en geoormerkte fondsen van de Canadese overheid en Canadese NGO’s
• Subsidies en geoormerkte fondsen van de overheid van de VS, Australië en organisaties aldaar

Beheer en besteding van het vermogen

Administratieve uitgaven van de stichting omvatten boekhouding, kantoorhuur en aanverwante kosten, vergoedingen voor vrijwilligers voor openbaar vervoer of autoreizen, eventuele salarissen, belastingen en verzekeringen. Administratieve uitgaven mogen niet meer bedragen dan 10% van de inkomsten van de stichting. De verklaarde doelen en algemene sociale programma’s worden gefinancierd uit de opbrengsten voor een bedrag van niet minder dan 90%. Uitgavenprogramma’s worden goedgekeurd door het bestuur; bankopdrachten worden gegeven conform de bestuursbesluiten.

Hoe de inkomsten worden verhoogd

De transparantie over het werk van de stichting, de verwezenlijking van elk programma en de publiciteit van de resultaten voor de samenleving zijn de middelen voor een efficiënt gebruik van de inkomsten. Hoe meer programma’s worden gedekt, hoe meer vertrouwen donateurs in de stichting hebben — waardoor de inkomsten toenemen.

Samenstelling en werkwijze van het bestuur

Het bestuur bestaat uit drie leden die gezamenlijk bevoegd zijn. Het bestuur vergadert volgens de statuten, neemt beslissingen met algemene stemmen en verslaat zijn besluiten in notulen. De voorzitter vertegenwoordigt de stichting zelfstandig, ook bij de werkzaamheden van de Kamer, en beschikt over een doorlopende volmacht.

Evaluatie en toezicht

De doelstelling van de stichting wordt jaarlijks getoetst aan het activiteitenverslag en de financiële verantwoording. De Raad van de Kamer adviseert de voorzitter van de Kamer; de voorzitter rapporteert jaarlijks vóór 1 maart aan het bestuur. Het bestuur kan het reglement wijzigen of beëindigen, en kan de Kamer bij besluit opheffen, na de Raad te hebben gehoord.