Gelukkige JeugdStichting · Bennebroek
Прозорість · 2026 – 2028

Політичний план

ANBI зобов’язана мати актуальний політичний план. Цей план діє на 2026–2028 роки й описує бачення, діяльність, способи залучення коштів і управління та витрачання активів.

Бачення та місія

Stichting Gelukkige Jeugd прагне уможнити позитивні та тривалі зміни. У цьому критично важлива участь пожертв: «вільні гроші» особливо пасують проєктам та ініціативам великого суспільного значення, результат яких не завжди можна виразити у фінансових показниках.

Ми підтримуємо проєкти, що сприяють становленню сталої спільноти. Ми орієнтуємося на проєкти, які розв’язують проблеми в коріні й виходять за межі боротьби з наслідками, з широким суспільним впливом і переважно місцевим характером. Ми хочемо знаходити стійкі альтернативи та сіяти зерно для майбутніх поколінь.

Форма та характеристика проєктів

Ми підтримуємо проєкти, які вкладаються в дослідження, обмін знаннями та створення коаліцій, оновлення освіти, творчі проєкти з конкретним впливом на молодих і майбутні покоління, альтернативи кращому майбутньому, а також інноваційні пілотні проєкти на стадії зростання.

Мета та діяльність

Мета визначена статутом і спрямована на найважливіші актуальні суспільні потреби. Суспільство стикається з викликами, які треба долати, а держава не завжди має час реагувати швидко та ефективно на соціальні потреби. Фонд бере на себе цю потребу програмами, схваленими правлінням. Пріоритетним соціальним питанням є становище біженців із війни, яку Росія веде в Україні з 2014 року. Кількість українських біженців у Нідерландах перевищує 100 тисяч; більшість — жінки з дітьми та люди похилого віку. Допомога в інтеграції та в облаштуванні житлових умов у Нідерландах є відтак головною метою.

Sociale inclusie

Gelijke kansen zijn een absolute voorwaarde voor persoonlijke ontwikkeling. Ieder mens moet kunnen deelnemen aan de samenleving, ongeacht achtergrond of levensloop. Initiatieven die bijdragen aan begrip en ontmoeting hebben onze belangstelling. Daarnaast is het mentale en sociale welbevinden van mensen een belangrijk aandachtsgebied.

Rehabilitatie en integratie

De oorlog in Oekraïne heeft sinds 2014 schade en impact veroorzaakt bij de bevolking in Europa. De stichting zamelt geld en goederen in om vluchtelingen uit Oekraïne te helpen, en steunt daarnaast Nederlanders die hulp bieden. Programma’s — zoals het leren van de Nederlandse taal, integratieprogramma’s, hulp bij het huren van een pand en hulp bij het opstarten van een Oekraïens bedrijf in Nederland — worden voortdurend geëvalueerd.

Способи залучення доходів

  • Donaties van particulieren
  • Donaties van rechtspersonen
  • Subsidies en geoormerkte fondsen van de Europese Unie
  • Subsidies en geoormerkte fondsen van de Nederlandse overheid
  • Subsidies en geoormerkte fondsen van lokale gemeenschappen in Nederland
  • Subsidies en giften van de Oekraïense overheid
  • Subsidies en geoormerkte fondsen van niet-gouvernementele organisaties en stichtingen in Oekraïne
  • Subsidies en geoormerkte fondsen van de Canadese overheid en Canadese NGO’s
  • Subsidies en geoormerkte fondsen van de overheid van de VS, Australië en organisaties aldaar

Управління активами та їх витрачання

Адміністративні витрати фонду охоплюють бухгалтерію, оренду офісу та супутні витрати, компенсацію волонтерам за проїзд громадським транспортом чи авто, можливі зарплати, податки та страхування. Адміністративні витрати не можуть перевищувати 10% доходів фонду. Заявлені цілі та загальні соціальні програми фінансуються з надходжень у розмірі щонайменше 90%. Програми витрат затверджуються правлінням; платежні доручення надаються відповідно до рішень правління.

Як можна збільшити доходи

Прозорість щодо роботи фонду, виконання кожної програми та публікація результатів для суспільства є засобом ефективного використання доходів. Чим більше програм реалізовано, тим більше довіри благодійників, а отже, тим більші доходи.

Склад і порядок роботи правління

Правління складається з трьох членів, які діють спільно. За статутом правління збирається, ухвалює рішення простою більшістю та фіксує їх у протоколах. Голова представляє фонд самостійно, зокрема щодо діяльності Палати, і має постійну довіреність.

Оцінювання та контроль

Щороку мета фонду перевіряється за звітом про діяльність і фінансовим звітом. Рада Палати консультує голову Палати; голова щороку до 1 березня звітує правлінню. Правління може змінити або припинити регламент і може ліквідувати Палату своїм рішенням після заслухання Ради.

Фонд є малою ANBI: надходження залишаються значно нижче € 50 000, які застосовуються до «великої ANBI», що залучає кошти. Тому ми не зобов’язані використовувати стандартну форму податкової служби, але публікуємо дані у власній формі. На сторінці «Політичний план» описано, як управляють активами та як їх витрачають.